Leilani Ordóñez, regidora del municipio de El Marqués y presidenta de la Comisión de Trabajadores Migrantes, expuso la complejidad y severidad del problema migratorio en la demarcación. Explicó que este fenómeno no debe entenderse únicamente desde la perspectiva de quienes emigran hacia el exterior o hacia otros estados, sino también a partir del volumen de personas que llegan a establecerse en el territorio municipal.
En el marco del arranque del programa Héroes Paisanos del Operativo Verano 2026 —coordinado de manera conjunta con la delegación del Instituto Nacional de Migración (INM) en Querétaro—, la regidora destacó que, pese a las restricciones y el endurecimiento de las políticas migratorias en los Estados Unidos, los ciudadanos siguen intentando cruzar la frontera norte de manera continua, replicando un patrón histórico de movilidad.
Estadísticas de repatriación y rezago en el diagnóstico local
Uno de los principales focos de atención para las autoridades estatales radica en el flujo de connacionales repatriados, agrupando tanto a quienes retornan de forma voluntaria como a aquellos que fueron detenidos y deportados por la Oficina de Detención y Deportación (ICE). En lo que va del año 2026, el estado de Querétaro registra más de 700 personas retornadas.
La distribución de la problemática de repatriación se concentra principalmente en los siguientes municipios:
| Posición | Municipio | Condición en el Fenómeno de Retorno |
| 1° Lugar | Querétaro | Mayor concentración de personas repatriadas en el estado. |
| 2° Lugar | San Juan del Río | Segundo núcleo receptor de migrantes en retorno. |
| 3° Lugar | Huimilpan | Tercer sitio con mayor índice de repatriación general. |
| 8° Lugar | El Marqués | Posición que ocupa el municipio dentro de los 18 del estado. |
La regidora Ordóñez alertó que el municipio de El Marqués carece de un diagnóstico o censo formal que identifique con precisión cuántas personas han salido de las comunidades o cuántas han sido repatriadas. Atribuyó esta carencia a la falta de interés y a la nula asignación de recursos económicos para el desarrollo de estudios demográficos.
Pese a las limitaciones presupuestales, la comisión logró el cambio de nomenclatura de la antigua «Casa de Enlace al Migrante» a la actual «Oficina de Atención al Migrante», modificando el reglamento interior para clarificar que su función no es de asilo, sino de canalización hacia instituciones federales y estatales. Sin embargo, dicha oficina se encuentra sectorizada dentro de la Secretaría de Desarrollo Social, una dependencia cuyo presupuesto se destina casi en su totalidad al pago de nómina y sueldos.
Explosión demográfica y migración interna por el sector industrial
El Marqués destaca como uno de los municipios con mayor recepción de migración interna en la entidad. Los registros indican que la población total pasó de aproximadamente 230 mil habitantes en el año 2020 a una proyección estimada de 270 mil residentes para el año 2026, lo que representa un crecimiento acelerado impulsado por el desarrollo industrial.
Los principales flujos de migración interna provienen de la Ciudad de México y el Estado de México, seguidos por Guanajuato, Hidalgo y Michoacán. A diferencia de épocas anteriores, el arraigo de estas nuevas familias ya no se genera en las comunidades rurales tradicionales, sino en los nuevos desarrollos inmobiliarios y fraccionamientos habitacionales de la periferia, entre los que destacan Los Héroes, Real Solare, Pasos del Marqués, Zibatá y Záquia.
Crítica a la gestión municipal ante las aspiraciones de reelección
La presidenta de la Comisión de Trabajadores Migrantes criticó la postura del presidente municipal, Rodrigo González, frente a la agenda migratoria y las necesidades de infraestructura del municipio. Señaló que el edil no asistió al arranque del operativo de protección a connacionales, delegando la representación en la jefa de Gabinete, lo que a su juicio evidencia la falta de prioridad que se le otorga al tema dentro de la administración.
Respecto a las intenciones de reelección anunciadas por el alcalde, la regidora afirmó que la gestión actual arrastra un déficit importante en la calidad de la obra pública y en la escucha directa de las demandas ciudadanas. Advirtió que, ante la cercanía de los procesos internos, precampañas y campañas electorales del próximo año, los meses restantes de la administración representan la última oportunidad para corregir fallas estructurales antes de que el periodo de lluvias ponga a prueba la eficiencia de los drenajes y vialidades del municipio.